
一直以來,航運集團緊密圍繞“水上交通運輸、港口拖輪服務(wù)、集裝箱裝卸與危險貨物堆場”三大核心業(yè)務(wù)板塊的風(fēng)險特性,將“六化”建設(shè)深度融入生產(chǎn)運營全鏈條,系統(tǒng)構(gòu)建“責(zé)任全覆蓋、風(fēng)險全受控、應(yīng)急全時備”的安全治理新格局,為航運集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。
網(wǎng)格化管理:構(gòu)建全域覆蓋的安全責(zé)任“經(jīng)緯線”
航運集團以業(yè)務(wù)板塊和物理空間為雙重維度,將復(fù)雜的運營網(wǎng)絡(luò)科學(xué)劃分,構(gòu)建“倉儲、服務(wù)、航運”三大業(yè)務(wù)板塊,并細化形成“集團—職能部門—子(控)公司、分公司—作業(yè)單位/船舶(班組)—具體崗位”五級網(wǎng)格管理體系,共劃定171個網(wǎng)格單元。針對每一艘航行船舶、每一次拖輪靠離泊作業(yè)、每一處堆場塊,均明確網(wǎng)格長與網(wǎng)格員,細化壓實責(zé)任清單,實現(xiàn)從船舶駕駛臺到碼頭前沿、從堆場閘口到具體集裝箱箱位的全鏈條責(zé)任閉環(huán)、全覆蓋,確保安全管理不留死角、不留盲區(qū)。


專業(yè)化支撐:打造匹配業(yè)務(wù)風(fēng)險的安全管理“專家?guī)臁?/strong>
針對水上交通運輸、危險貨物堆存、拖輪助泊等高度專業(yè)化領(lǐng)域的安全風(fēng)險,航運集團成立航行安全、危貨管理、港口作業(yè)、設(shè)備設(shè)施四大專業(yè)安全工作組。由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、技術(shù)骨干參與,并與蘇交安簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議,聚焦船舶穩(wěn)性、危貨合規(guī)堆存、拖輪協(xié)同作業(yè)、堆場安全等核心風(fēng)險點,開展專項風(fēng)險評估、技術(shù)攻關(guān)與作業(yè)規(guī)程優(yōu)化。通過常態(tài)化專業(yè)培訓(xùn)與技能資格認證,確保關(guān)鍵崗位人員“專業(yè)人管專業(yè)事”,持續(xù)提升風(fēng)險防控的精準性與科學(xué)性。


數(shù)字化賦能:構(gòu)建全域感知的智慧安全“新生態(tài)”
航運集團重點打造“船舶智能監(jiān)控、港口作業(yè)智能調(diào)度、堆場智能巡檢”三大數(shù)字化平臺。對航行中的集裝箱船舶實現(xiàn)全流程動態(tài)跟蹤與智能避碰預(yù)警;對拖輪作業(yè)、岸橋裝卸、機械設(shè)備運行實施全過程視頻監(jiān)控與行為智能分析;對危險貨物堆場實現(xiàn)溫濕度、氣體濃度在線監(jiān)測與自動報警。在此基礎(chǔ)上,推動各平臺數(shù)據(jù)互通、預(yù)警聯(lián)動,以數(shù)據(jù)驅(qū)動安全管理模式升級,實現(xiàn)從被動響應(yīng)向主動預(yù)警、智能干預(yù)轉(zhuǎn)變。


全員化參與:激活人人有責(zé)的安全文化“主陣地”
航運集團全面推行安全行為積分、隱患隨手拍即時激勵、安全班組創(chuàng)先爭優(yōu)三大機制,將安全履職成效深度融入績效考核與職業(yè)發(fā)展體系。結(jié)合各業(yè)務(wù)場景特點,編制通俗易懂的船員安全卡、拖輪作業(yè)風(fēng)險提示卡、堆場應(yīng)急處置明白卡,引導(dǎo)員工養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后評安全的日常習(xí)慣,推動全體員工從“崗位操作者”向“屬地安全員”轉(zhuǎn)變,筑牢全員參與、共保安全的群眾防線。


實體化運行:鍛造沖得上打得贏的應(yīng)急“硬實力”
航運集團高標(biāo)準建設(shè)并實體化運行應(yīng)急指揮中心、船舶消防站、防污染應(yīng)急設(shè)備庫,同時在各集裝箱堆場及危險貨物堆場設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急物資儲備點。明確各應(yīng)急點位的物資清單、責(zé)任人及補庫周期,常態(tài)化開展船舶應(yīng)急、危險品泄漏、堆場火災(zāi)、拖輪應(yīng)急聯(lián)動等多場景、無腳本實戰(zhàn)演練。持續(xù)深化與海事、救助、環(huán)保等多方力量的聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演機制,確保應(yīng)急響應(yīng)體系指揮順暢、資源到位、處置高效。


手冊化執(zhí)行:形成標(biāo)準統(tǒng)一的安全操作“規(guī)范集”
航運集團系統(tǒng)編制并動態(tài)更新覆蓋全業(yè)務(wù)的《安全操作規(guī)程手冊化匯編》,包括《船舶安全航行手冊》《拖輪安全作業(yè)指導(dǎo)書》《集裝箱堆場安全管理手冊》及《危險貨物堆場作業(yè)與應(yīng)急手冊》。將復(fù)雜的法規(guī)要求與操作要點,細化為一看就懂、一學(xué)就會、一查就準的步驟化指令與圖表化指南,在關(guān)鍵崗位張貼公示,并通過班前會強化記憶與執(zhí)行,推動安全標(biāo)準作業(yè)從“要求做”向“習(xí)慣做”轉(zhuǎn)變,真正內(nèi)化為員工的肌肉記憶和行動自覺。


安全是公司高質(zhì)量發(fā)展的根本前提與生命線,下一步,航運集團將持續(xù)以“六化”建設(shè)為總牽引,不斷夯實安全根基,推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防深度轉(zhuǎn)型,全力打造讓客戶信賴、讓社會放心、讓員工安心的本質(zhì)安全型現(xiàn)代化航運企業(yè),為鹽城港高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展貢獻航運力量。