5月29日,集團開展“周政治學習日”學習交流活動,學習貫徹習近平總書記近期重要講話重要指示精神,學習集團2026年度黨的建設(shè)工作會議精神。
本次活動采取部門自學、分組討論交流相結(jié)合的方式,機關(guān)全體工作人員參加。
戰(zhàn)略規(guī)劃部
作風建設(shè)是黨的建設(shè)的永恒主題,是干事創(chuàng)業(yè)的根本標尺。2026年是集團落實“十五五”規(guī)劃的開局之年、高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃的攻堅之年,戰(zhàn)略規(guī)劃部作為集團戰(zhàn)略落地的“參謀部”,更需把作風建設(shè)擺在首位,貫穿規(guī)劃編制、政策研究全流程,堅決摒棄“重規(guī)劃編制、輕落地實效”的錯誤傾向,做符合港口長遠發(fā)展、經(jīng)得起歷史檢驗的工作。
經(jīng)討論,部門工作中存在一些短板,如黨建與業(yè)務(wù)融合不夠深入、學用脫節(jié)問題仍然存在、一線調(diào)研作風不夠扎實、規(guī)劃落地閉環(huán)管理不到位等。部門將以此次學習為契機,針對查擺問題,持續(xù)深化作風建設(shè),強化理論武裝,堅持實事求是、深入一線,立足港口發(fā)展實際,科學編制規(guī)劃方案,讓戰(zhàn)略工作真正貼合發(fā)展需求、服務(wù)一線,以過硬作風為鹽城港集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
組織人事部
會議圍繞“六個力”部署全年黨建重點,為組織人事工作指明方向。部門將堅持黨管干部、黨管人才原則,落實人才發(fā)展“11357”體系,深化三項制度改革,推進管理人員競爭上崗、末等調(diào)整,健全能上能下機制。聚焦年輕干部培養(yǎng),落實“五學”模式與“五個一線”鍛煉機制,依托校企協(xié)同與“雙導師制”,打造實戰(zhàn)化青年人才梯隊。
下一步,部門將立足崗位,將會議精神轉(zhuǎn)化為實際工作動力,以高質(zhì)量人才工作與組織建設(shè)服務(wù)集團發(fā)展大局,以更實作風、更嚴標準履職盡責,深耕人才引育、干部管理、基層組織建設(shè)等工作,推動黨建與組織人事工作深度融合,為集團“十五五”開好局、起好步貢獻力量。
財務(wù)部
部門組織全員深入學習黨的建設(shè)工作會議精神,緊扣“作風建設(shè)與業(yè)務(wù)融合”主題開展專題研討。會議指出,作風建設(shè)是黨建工作的“風向標”,必須堅持以嚴的基調(diào)強化正風肅紀,將會議精神轉(zhuǎn)化為推動工作的實際行動。結(jié)合部門實際,大家一致認為:要強化政治引領(lǐng),把貫徹落實會議精神與落實年度重點任務(wù)結(jié)合,在項目推進、服務(wù)優(yōu)化中檢驗作風成效;要突出問題導向,針對工作中存在的流程繁瑣、響應(yīng)滯后等現(xiàn)象,開展“效能革命”,簡化審批環(huán)節(jié)3項,建立“首問負責+限時辦結(jié)”機制。
下一步,部門將實施“三個一”行動:開展一次作風自查自糾、建立一份整改臺賬、組織一輪技能比武,切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,以實干實績迎接考核檢驗。
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本次周政治學習創(chuàng)新學習形式,以分組研討開展交流,推動學用深度融合,營造輕松熱烈的學習氛圍,大家結(jié)合實際分享感悟、交流心得,切實提升了學習質(zhì)效。2026年是集團“十五五”開局之年、高質(zhì)量發(fā)展攻堅之年,任務(wù)艱巨、使命光榮。集團上下將持續(xù)深學細悟習近平總書記重要講話精神,全面落實黨的建設(shè)工作會議部署,緊扣“六個力”目標,堅持黨建引領(lǐng)、實干為要、作風為基,把學習成效轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力。全體干部職工將立足崗位、擔當作為,聚焦重點任務(wù)、錘煉過硬作風、狠抓工作落實,奮力推動黨建與經(jīng)營深度融合,為加快建設(shè)淮河出海門戶港、譜寫鹽城港高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻力量。